新入社員研修プログラム

人材育成方針

入社前から始めていただく「通信教育」に始まり、入社後約1ヶ月間は、社会人としての「新入社員養成講座」や、「印刷基礎知識研修」、「ライフプラン研修」等の実施。また、「マナー」や「コミュニケーション」、「コンプライアンス」に関する外部研修の受講など、まずは社会人としての基礎を学びながら、目標達成力やコミュニケーション能力、論理的思考力を培います。

配属後も定期的なフォローアップ研修を実施。その後も、ナレッジクライマー（能登印刷）では入社後3年目までは研修期間と考えており、「入社2〜3年目プログラム」を実施しています。

メンター制度

新入社員に対し、先輩社員がサポート役を担うメンター制度を取り入れています。

メンターとは、業務成果向上を目的として所属部署の上司や先輩が技術やノウハウを業務を通じて指導するOJTとは別に、仕事面やキャリアについてはもちろん、日常や職場上での悩み事や困りごとを気軽に相談しやすい存在として、新入社員の成長のサポートをします。

ローテーション研修

弊社の新入社員研修の中でもメインとなっているのが、約2週間かけて行う「ローテーション研修」です。

能登印刷には複数の部門•部署があり、たくさんの人が多様な業務を行っています。どんな人が、どのような業務を日々行っているのかを、理解し把握することは簡単なことではありません。こうしたことから、新入社員が能登印刷を「どういう会社なのか」、「どんな仕事をしているのか」を把握するために、人材交流の意味も含めてローテーション研修を行います。

このローテーション研修では、新入社員が能登印刷の業務を把握することはもちろん、配属の決定において、本人の適材適所を確認するための一つの指標にもなっています。